En cette fin de pandémie, la difficulté à recruter apparaît comme l’entrave majeure au développement des entreprises.
Au point d’ailleurs que certaines sont contraintes de ralentir significativement leurs activités. Probablement êtes-vous vous-mêmes victime de cette tension complexe aux contours inédits.
Capital Ressources vous livre ici son analyse, ses retours terrain consolidés et quelques conseils d’experts.
Au cœur du marché du recrutement, le cabinet est le premier témoin de changements à la fois structurels et comportementaux, des évolutions observées chez les entreprises en phase d’embauche comme chez les candidat(e)s en recherche.
Au début de la crise, l’effet de sidération a totalement paralysé la dynamique de 2019. Le séisme généré a gelé la plupart des projets de recrutements. Le manque de visibilité sur l’issue de cette crise a profondément bouleversé la donne. Comme chacun sait en économie, le risque se gère, pas l’incertitude !
Puis la pandémie s’est installée avec ses épisodes répétés de confinements, fondant la mutation durable et profonde du monde du travail dans sa globalité.
Alors, comment s’adapter au mieux ? Agilité, souplesse, adaptabilité et transparence sont les clés concernant le recrutement, tant pour les candidats que pour les entreprises.
L’offre et la demande :
Certains profils laissent apparaître une forme de fébrilité face aux offres qui se présentent à eux.
Les aléas sanitaires et la conjoncture incertaine pèsent sur leur détermination à envisager un nouveau défi, à intégrer une nouvelle équipe, à se lancer dans une nouvelle période d’essai.
Alors même que de nombreux candidats montrent une prudence probablement excessive, le marché lui, se fait plus tonique. Il est même est en pleine ébullition car beaucoup d’entreprises ambitionnent de rattraper le retard pris en 2020, elles compensent des besoins longtemps contrariés, elles accélèrent leur développement et multiplient les offres de jobs.
C’est d’abord une excellente nouvelle, évidemment ; mais ces offres peinent à rencontrer leur public et les profils idoines se raréfient. Autre effet pervers : les profils à l’écoute sont très sollicités voire sursollicités. Le rapport de forces s’inverse à la faveur du candidat qui, plus exigeant, n’hésite pas à faire monter les enchères ou à décliner les propositions qui s’offrent à lui, pour des critères de tous ordres.
L’hybridation du travail :
La démocratisation du télétravail divise selon les sensibilités. Se confrontent des approches pragmatiques, analytiques, dogmatiques… Les nouveaux modes de fonctionnement créent de nouvelles exigences. Certaines personnalités ne se projettent plus en présentiel tandis que d’autres ne tolèrent plus l’isolement. Les politiques instaurées chez nos clients répondent plus ou moins bien à ces attentes. De facto, c’est leur attractivité même qui est en jeu, la caution « marque employeur ». Pas facile non plus de se projeter dans son futur environnement lorsque le processus d’on-boarding vous maintient en visio, lorsque les candidat(e)s ne rencontrent pas physiquement leur future équipe potentielle.
Dès lors, les paradigmes changent, jusqu’aux soft-skills attendus des candidats. Ces nouveaux modes de fonctionnement sollicitent des qualités non pas nouvelles mais plus comportementales : honnêteté, transparence, autonomie, autodiscipline et capacité au reporting clair et régulier.
En cela, les cabinets de recrutement n’ont peut-être jamais justifié d’une si forte valeur ajoutée. La combinaison des compétences métiers et des aptitudes intrinsèques à épouser ces nouveaux modes de travail sont plus que jamais indissociables.
Un recrutement réussi étant un recrutement pertinent, rapide et pérenne pour toutes les parties, choisissez Capital Ressources, vous gagnerez du temps pour intégrer vos nouveaux talents !
