Selon les chiffres 2017de la DARES, chaque recrutement fait en moyenne appel à 3,1 canaux de recrutement. L’enquête BMO de 2018 révèle quant à elle que près de la moitié des recrutements sont déclarés difficiles par les entreprises ! Autant d’éléments qui encouragent ces dernières à se tourner vers le sourcing via des cabinets de recrutement. Focus sur la méthode éprouvée d’une expertise de recrutement encore floue aux yeux de beaucoup d’entreprises.
La définition du sourcing à travers ses différentes étapes
Dans le domaine des ressources humaines, le sourcing est un terme assez large dans lequel on regroupe parfois indistinctement les différentes activités liées à la recherche de candidats. Beaucoup s’improvisent dans le recrutement en revendiquant des compétences de sourcing ! Un sourcing en bonne et due forme est cependant une expertise de recrutement qui se doit de suivre certaines étapes clés :
- Définition et analyse du besoin de recrutement auprès de l’entreprise concernée
- Définition précise du poste visé et des compétences requises
- Élaboration d’une stratégie et d’une méthodologie de recherche adaptées en fonction de la nature du poste, des délais, du volume de la demande, etc. (choix des sources, méthode universelle ou itérative, etc.)
- Mapping des sources et des entreprises cibles
- Réalisation et diffusion d’annonces (si leur recours a été intégré à la stratégie)
- Réitération de la recherche, éventuellement complétée d’autres moyens de sourcing si les premiers résultats sont insuffisants
- Prise de contact avec l’échantillon de candidats retenus
- Pré-qualification téléphonique
- Constitution d’un vivier des candidatures jugées intéressantes après ces premiers contacts et animation de cette communauté
Pourquoi avoir recours à du sourcing ?
Si des multinationales comme Microsoft, Google, Amazon ou encore L’Oréal s’appuient sur d’importantes équipes de sourcing alors qu’elles croulent sous les candidatures, c’est parce qu’elles ont observé que les profils à très forts potentiels étaient souvent déjà en poste (et pas nécessairement en recherche de nouvelles opportunités).
Une stratégie de recrutement savamment conçue et efficace ne peut en aucun cas s’appuyer uniquement sur de petites annonces ou de la cooptation. Il est nécessaire d’avoir recours à une véritable stratégie de sourcing afin d’atteindre des candidats auxquels votre entreprise n’aurait sinon pas eu accès.
L’expertise recrutement de Capital Ressources
La réussite de cette phase repose sur l’utilisation de l’ensemble des techniques de recherche existantes, optimisée entre offres d’emploi (rédaction et publication d’annonces sur les supports appropriés) et approche directe via nos partenaires job- boards ou sites emplois (Monster, Hellowork, cvaden, Pôle Emploi, l’APEC... nous diffusons nos offres d’emploi sur ces sites et avons accès à leurs CVthèques). Notre sourcing repose également sur notre présence sur les réseaux sociaux (Facebook mais surtout LinkedIn) et nos relations avec les Ecoles et Universités. Enfin, nous diffusons nos offres sur notre site et sourçons dans notre base de données qui comporte plus de 200 000 candidats. C’est ce que nous avons baptisé le « mix-sourcing ». Notre objectif est de trouver le maximum de profils qui correspondent à tous vos critères en termes de compétences comme de personnalités ainsi qu’à tous nos critères de recrutement.