Comment bien recruter un cadre ? Les conseils de votre cabinet de recrutement commercial
Le cadre manager ou dirigeant est capable de partager les perspectives de sa mission et de bien organiser ses équipes opérationnelles pour progresser vers les objectifs de l’entreprise. On attend de lui une vision stratégique et aboutie pour mieux développer l’entreprise sur le long terme. Voici quelques conseils pour trouver la perle rare, dans un marché de l’emploi où les cadres dirigeants restent difficiles à recruter.
Les enjeux d’un recrutement d’un cadre dirigeant
Trouver un cadre dirigeant disponible est une tâche ardue. Le processus de recrutement est plus long que pour les autres types de postes. Le marché de l’emploi du cadre est plus ou moins masqué et les postes disponibles moins nombreux. Souvent, le recrutement d’un cadre se fait en interne ou bien on va débaucher quelqu’un à la concurrence ou dans la même branche.
S’attacher les services d’un expert en recrutement cadre est le moyen le plus sûr de trouver la bonne personne. Ce n’est pas forcément une question de temps, car les processus restent longs quels que soient les cas de figure : recruter un cadre est une démarche stratégique. On n’a pas droit à l’erreur : il faut la bonne personne à la bonne place. Elle doit parfaitement assurer l’articulation entre gestion des équipes et stratégie de l’entreprise, dans le respect des objectifs.
Les enjeux d’un recrutement d’un cadre dirigeant sont parfois l’occasion, pour l’entreprise qui cherche des profils, de mettre à plat stratégie, moyens et organisation. Avoir un interlocuteur spécialiste en recrutement cadre à sa disposition en pareil cas est un atout, une force de conseil et de décision sur laquelle on peut compter.
Un offre attractive pour attirer les bons candidats
Recruter un cadre dirigeant n’est pas une tâche aisée. Ils sont peu nombreux à être disponibles sur le marché de l’emploi, on essaye donc la plupart du temps de se tourner vers des profils en poste. Comment faire pour inciter ces derniers à changer de société ? Comment susciter leur curiosité et leur donner envie de vous rejoindre ?
L’offre d’emploi accompagnant votre recherche doit être attractive en mettant en avant tous les points positifs du poste décrit. Spécifiquement les challenges proposés et les moyens pour y parvenir : moyens financiers, humains, le détail des missions et les perspectives d’évolution.
Pour ce faire, si on décide de s’attacher les services d’un cabinet de recrutement, ce dernier devra tout connaître de l’entreprise qui recrute : taille des effectifs, âges des collaborateurs, secteur d’activité, organigrammes, périmètres d’action du poste recherché, responsabilités requises, compétences minimales, niveaux de diplômes, formations, expériences, etc.
